为提升公司精细化管理能力，改善生产、工作环境，建立常态化测评、动态化跟踪、级差式描述的管理机制，提高企业综合竞争力，今年以来，苏州晶洲装备科技有限公司积极推行6S管理流动红旗竞赛活动，狠抓班组标准化建设等工作，有效改善了工作场所凌乱、无序的状态。
6S管理工作全面推行6S流动红旗管理办法，并成立6S检查评定小组，经考核小组认真考核评议，并经过公示，评选出6S优秀班组，授予流动红旗。
以6S管理流动红旗竞赛活动为载体，全面推行6S管理，坚持每月进行一次检查评比，获得流动红旗的班组表示，虽然荣获了服务流动红旗，但仍感到压力很大，将会以荣誉鞭策自己，今后将进一步学习，提高工作人员综合素质，继续发扬团队精神，全面贯彻落实公司管理工作要求，查找自身不足，改进工作方法，使自身工作再创佳绩，持续提升公司的软实力。
流动红旗评比活动展示了获评部门良好的职业道德和崭新的精神风貌，是晶洲装备激发员工创优争先的一种创新形式。
通过评比，全公司上下已形成赶、比、超的良好局面，员工工作积极性不断提高，企业主人翁意识也得到了增强，在公司内部形成良好的竞争氛围。
现在流动红旗已在每一个晶洲人心中形成了一定的影响力，一面流动红旗不仅代表着物质奖励，更是代表着一种精神上的荣誉。
